（客戶服務部 吳振科(kē)）

    3月12日，羅仿林(lín)副總這秒經理率公司客戶服務部、材料采購部及安裝公議工司等部門有關負責人一(yī)行6人，赴浙江、江蘇等地進行為(靜在wèi)期10多天的考察學習。

    羅仿林(lín)鐘就副總經理一(yī)行先後赴浙江蒲菲特公司及浙江山科(kē)公司參湖問觀學習，并分别與兩家(jiā)公司就水費抄收短靜費系統、表務管理系統和信息服務平台等軟件處理系統，新式月鄉水表及抄讀方式進行深入交流和探讨，并實地察看攝從問像式直讀表的抄讀、記錄及數據傳輸等功能。

    通(tōng)過學習還老交流，結合公司實際情況，對現有收費系統、表務森姐管理等方面存在的不(bù)足之處，有改正跳不提升空間。兄弟公司先進管理經驗，值得(de)我們(me坐吃n)學習借鑒。他(tā)們(men)運行完善信息化管理機信劇制，企業管理經營水平，為(wèi)公司下一(yī)步推行支北可付寶、微信等多渠道繳交水費業務拓展奠定基礎。

    此次組團赴兄弟公司參觀學習，旨在借人之音懂長(cháng)，補己之短(duǎn)。些兒在新常态下，創新驅動城市供水管理工(gōng)作，提升企業經謝在營、管理和服務水平，更好(hǎo)地為(綠的wèi)我市經濟社會(huì)發展服務。