（人事行政部  李思敏）

       9月25日上午，集團運營部總經理文威率生人隊一(yī)行3人，到公司調研供水水質安全管理工(gōng)作工動。

    男個;集團運營部總經理文威一(yī)行先後實地察看了供水水源地新豐江水睡那庫、公司新豐江加壓泵站和水廠，并與加壓泵站及水廠負責人員進行交流，外算詳細了解了加壓泵站及水廠的生産運行、安全管理、水質等情況，現靜作場檢查設備維護記錄、水質化驗制度、水質化驗一拍記錄管理台賬等工(gōng)作。

    會(hu河愛ì)上，公司楊華總經理就公司概況、項目建設、經營管理、水質安鄉妹全管理等作了彙報。集團領導文威一(yī)行聽取彙報後，對公司供水水質和可安全，責任到位，管理到位，檢查到位表示滿意，并對公司所做工(gōng)爸厭作給予充分肯定。

    集團領導文威簡要光間介紹了中國水務集團概況及管理模式。他(tā)強調，一費為(yī)是要求有關部門嚴格按照國家(jiā)标鐵雜準，抓好(hǎo)水質檢測工(gōng)作，加強水質管理，銀事确保城市供水安全；二是建章立制，以标準化、規嗎場範化、制度化管理，規範日常基礎性工(gōng)作，做到有章可器麗循、有據可查、有人監督的良性管理機制。同時(動讀shí)，對照标準化要求，做到查漏補缺，借鑒兄弟水司先進經驗，進一(yī)步完都個善各項工(gōng)作；三是做好(hǎo)員工(gō路間ng)績效考核工(gōng)作，引導員工(gōng)多勞多得(de)，紙月充分調動員工(gōng)工(gōng)作積極性，解決分配上“大明綠(dà)鍋飯”的問題，提高經濟效益；四是加強市區供水設備設施巡檢巡查工(gō技購ng)作，保障供水設備設施處于良好(hǎo)運行狀态；五是遵守國家(jiā)施見為工(gōng)規範要求，加強給水工(gōng)程安裝施工(gōng)監管工討我(gōng)作，确保供水水質達标；六是完善各類應急預問低案，加強薄弱環節，發現問題及時(shí)整改，有吧消除安全隐患。

    信鄉公司領導楊華、羅仿林(lín)、史闖、戴星、葉東亮及相關部門負責人陪同參加討明調研活動。

實地察看供水水源地新豐江水庫

到公司新豐江加壓泵站進行檢查并查閱維護記微樂錄

到公司水廠進行供水水質情況檢查，并查閱水質檢測記錄、水質檢驗報告等管理台賬

聽取專題工(gōng)作彙報