（人事行政部 葉玉丹）

3月29日上午，公司組織中層以上管理人員在三樓會(huì)議室照呢舉辦中國水務固定資(zī)産投資(zī)管理審批流程培訓班。

本次培訓由技術質量部李震經理主講授課。通(tōng)過PPT務大課件形式詳細講解中國水務固定資(zī)産投資(zī)管理各個審批流程費電所需具備的資(zī)料，涵蓋了立項報審、招标報審、招标結果備案、合同（協議）簽也科訂前報審、支付款項報審、工(gōng)程竣工(gōn數歌g)結算報審等流程報審。

會(huì)上，楊華總經理強調，公司固定投資(zī區得)管理及項目建設嚴格執行中國水務審批流程，重視施工(gō中見ng)生産安全，确保項目建設零安全責任事故，做到防範于未然。

通(tōng)過本次培訓，與會(huì)人員對固定資(zī)産投資(z坐黃ī)管理及工(gōng)程項目建設管理的認識，受益匪淺，取得(de)較好一資(hǎo)效果。中國水務集團審批流程嚴謹、細緻，需要在今後的工(g紙你ōng)作中認真消化理解、嚴格執行，從而達到作河規範工(gōng)程項目管理、強化監管責任、提高工(gōng)明刀程項目投資(zī)效益的目的。

    公司領導羅仿說水林(lín)、戴星、謝鋒生出席會(huì)議。