（人事行政部 李思敏）

日前，楊華總經理在公司三樓會(huì)議室召月低開(kāi)經營管理層工(gōng)作會(huì)議。公司經營管間弟理層人員和安裝公司全體員工(gōng)參加了會(hu村冷ì)議。

會(huì)上，楊華總經理就公司與中國水務集團簽訂子得的2016年目标責任書（含安裝公司、淨水公司）中的責任内容、考核獎懲月關辦法、考核指标的調整等方面，進行逐條詳細解讀。經營話業目标責任書各項管理指标、經營指标、專項指标與去年相間聽比要求更嚴，标準更高，難度更大(dà)。

為(wèi)更好(hǎo)地完成2016年各項經營指标和工(gōng)作分看任務，通(tōng)過分析講解目标責任書，高裡公司上下統一(yī)思想，提高認識，增強金裡大(dà)局意識、使命意識和責任意識，始終貫穿于全年供水管理工(gōn車員g)作之中。會(huì)上，楊華總經理要求市水業集團、安裝公司和歌農淨水公司全體員工(gōng)齊心協力，以“衆人劃槳開(長外kāi)大(dà)船，千斤重擔大(dà)家(jiā)挑，人人頭一秒上有指标”的精神，形成合力，以問題為(wèi)導向補齊發展短(duǎn)但很闆，增加經濟收入，紮實有效地開(kāi)展各項工(gōng)姐好作任務；公司分管領導對分管部門的工(gō線對ng)作提出經營目标責任書具體要求及做法。

面對新目标、新任務、新挑戰，我們(men)秉承“團結、務實、讀不高效、進取”企業精神，認真落實各項工(gō放知ng)作部署，凝心聚力，攻堅克難，為(wèi)我市供水發展作出應有的貢獻媽是。

公司領導羅仿林(lín)、戴星、葉東亮、謝鋒生出席會(huì)議。黃為