(人事行政部  李思敏)

3月9日上午，中國水務集團供水運營管理考核領導小(xiǎo)組到公司檢刀拿查供水運營管理工(gōng)作。考核領導小(xiǎo)組通(tōng短影)過現場檢查、資(zī)料查閱、座談等形式近呢，依據集團印發的《供水運營管理标準（試行）》要求逐項進行考核、評定。

座談會(huì)上，總經理助理吳振科(kē)向考核領導小(xiǎo)組彙報道通了公司制水、供水服務、供水稽查、自動化建設、水質檢測及報裝入林下戶等方面情況，相關部門負責人對照考核标準逐項說(shuō)明工(gōn樹飛g)作情況。考核領導小(xiǎo)組對我司機構設置、崗位職責的明确、供水運營管自業理資(zī)料造冊、建檔工(gōng)作給予了肯定，同時(shí)，也指冷近出了其中的不(bù)足，如(rú)工(gōng)如都作流程欠嚴謹、“一(yī)站式”服務有所欠缺，管網資(zī)料有待進一(yī)爸風步完善等。石豔總經理提出，我們(men)要加強同集團的業書又務聯系、溝通(tōng)，做好(hǎo)業務銜接工森能(gōng)作，推廣中國水務企業文化元素，規範企業管理。我們(men)将嚴格站討按照标準予以整改，積極推進供水運營規範化管理工(gōng)作，優化供水服從這務質量。

集團開(kāi)展供水運營管理考核工(gōng)作，通笑行(tōng)過高标準、嚴要求的考核方式，互相交流學習，創新發展思路，提升公司哥計業務管理能力和客戶服務水平。供水行業的先進經驗碰撞出的将是更歌從燦爛的火花(huā)。