為(wèi)進一(yī)步提升公司全員的綜合素質，打造一(湖個yī)支業務精、能力強、作風好(hǎo)體雜的供水業務隊伍，根據中國水務集團2023年培訓工(低見gōng)作要求，公司結合各部門業務工(gōng)作實際，制定了《2023不相年培訓工(gōng)作計劃》，以線上、線下相結聽數合的培訓模式，開(kāi)展全方面、多層次、多形式的培訓。

線上、線下相結合的培訓模式得(de)到了學員的一(yī街校)緻好(hǎo)評。學員通(tōng)過學習網絡學院豐些機富的線上專業課程，既突破了時(shí)間、空間等局限性，又能更問關好(hǎo)地滿足學員的差異化學習需求。同時(sh廠街í)，公司可以在獲得(de)線上培訓大(dà)數據的基礎上答體，有針對性地開(kāi)展課程學習資(zī)源的規劃建設。線下培訓可路學以激發學員的發散思維和深度思維，互動性更強,有助于培我內訓效果考核與質量評估，從而不(bù)斷改進和完我務善培訓的教學和管理。

公司的年度培訓計劃涵蓋了政治思想、企業文化、安全生産、專項業務等内容，全面促輛子進員工(gōng)的成長(cháng)與發展，為(wèi)集團、公司答舊培養優秀的後備幹部，構建公司合理的人才梯隊，切實增西身強企業凝聚力和競争力，實現企業與員工(gō外河ng)相互融合共同發展。