為(wèi)切實加強今冬明春安全生産工(gōng)作管理，針對志來全省各地冬季安全生産事故易發、多發、頻發的特點，公司組織安全辦開(kāi)展日吃今冬明春安全生産隐患排查工(gōng)作，嚴格落實各項防範措施了內，強化安全生産監督檢查，築牢安全生産防線，确保公司安全生産樂商持續穩定向好(hǎo)發展态勢，實現零安全生産事故的年劇管理目标。

高度重視，明确責任。公司始終堅持“安全第一(yī)，預防為(wè海體i)主，綜合治理”工(gōng)作方針，嚴格落實“一(yī中家)崗雙責”制度，層層簽訂安全生産責任書，堅決實行安全生産“一(yī)票否決”秒拿制，把安全生産責任落實到每一(yī)個環節文去、每一(yī)個崗位、每一(yī)個員工日離(gōng)，層層傳導壓力，時(shí)刻繃緊安全生産這根弦，形成上有領線呢導抓，下有人員管理的齊抓共管良好(hǎo我日)局面，确保安全生産工(gōng)作領導到位、管理到位、責東快任到位、措施到位。

強化教育，完善預案。根據省、市進一(yī)步做好(hǎo)安全生産工(gōng)作有關文件精神城門，嚴格按照公司制定安全生産工(gōng)作方案及做好(hǎo)錯家今冬明春安全生産總體工(gōng)作要求，從多渠道、全方位和多角度加強安全生亮服産教育工(gōng)作，進一(yī)步提高全員安全生産視嗎工(gōng)作意識，營造良好(hǎo)的安全生産工(計日gōng)作宣傳氛圍。并結合公司實際生産工(gōng)作情況及冬季氣候幹燥，低水容易發生火情的特點，進一(yī)步完善相應的應內知急預案和安全生産工(gōng)作體系，提裡一高應急處置能力。

排查隐患，落實措施。全面排查公司生産區域、辦公區域、工(gōng)程農靜施工(gōng)現場、搶修現場、材料倉庫等安全隐患，檢查重點區域安全生産工火窗(gōng)作落實情況、供水設施設備運行情況、防火防爆防盜等情況，發現問題及時(shí)整改落實，确保安全生産不(bù)留死角、不(bù)爸嗎留盲區。

時(shí)刻準備，高度戒備。公司進一(yī)步加強應急管理工(gōng)作，堅決克服麻痹松懈思想在讀和僥幸心理，時(shí)刻掌握公司安全生産動态，有效應對各類突發事件。錢東并嚴格遵守值班制度，切實做好(hǎo)生産安全事故和其他(tā)緊急突發事件近麗的信息報送與應急處置工(gōng)作，嚴禁遲報、漏報、瞞報，确保一(yī)旦發輛白生突發事件，能夠快速反應，第一(yī)時(shí)上好間采取措施，有效予以處置，把安全事故苗頭消滅在萌芽狀态。

安全生産是企業發展的命脈，是一(yī)切工(gōng)作的重中之重。公司通(場房tōng)過突出重點、加強監管、排查隐患、壓實安全責任討請等多措并舉，紮實抓好(hǎo)今冬明春安全生産工(gōng從大)作，确保全年安全生産實現零安全事故管理目标，為(wèi)市區安全區紅供水“保駕護航”。