公司召開(kāi)第一(yī)季度安全生産工(gōng)作會(來慢huì)議
(行政部 李思敏)
日前,受公司石微唱豔總經理的委托,副總經理兼安全生産辦公室主任葉東亮在裡去三樓會(huì)議室召開(kāi)安全生産為木工(gōng)作會(huì)議。
會(huì)議傳達男房了《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設系術和統涉及危險化學品安全綜合治理工(gōng)作章行的通(tōng)知》及市水務局領導批示有關快有精神。要求各部門要嚴格按照通(tōng)知要求,認真抓好(hǎo)本部門離我安全生産工(gōng)作,強化内部管理,認真排查安全車事隐患,發現問題立行立改,确保市區供水安全看爸。特别是水廠、水質檢測中心等部門對制水使用化學藥品、消毒淨水藥物及日常水質術線檢測檢驗的藥品使用情況,要加強日常監管,按照技術規範要求煙腦,專人負責,做好(hǎo)藥品出入庫管理,嚴格組織實施,場謝杜絕安全生産事故發生。同時(shí),規範安全生産管文暗理流程,完善建立管理工(gōng)作台賬。那站
會(們微huì)議總結了第一(yī)季度安全生産工(gōng)作情況,并對第二民民季度安全生産工(gōng)作進行安排和部署。公司在市水務麗通局和中國水務集團的正确領導下,嚴格執行關于安全生去生産一(yī)系列文件精神及要求,始終堅持“西呢安全第一(yī),預防為(wèi)主,綜合治理”的安全生産方針,以落文的實安全生産責任制為(wèi)核心,全方位開(kāi)展安全生産檢門厭查,采取切實有效措施,嚴抓安全生産工(gōng)作不(bù)放松舊謝。根據公司統一(yī)安排和部署,安全生産辦公室按紅銀照年度安全生産工(gōng)作計劃,明确工(gōng)作目标,落實管理措施。實光是行規範化、制度化、常态化、網格化管理,形成公公雜司主要領導親自挂帥,分管領導具體抓,部門負責人跳請日常抓,做到一(yī)級抓一(yī)級,層線用層抓落實,真正把安全生産工(gōng)作落實到實處。第一(朋公yī)季度實現零安全生産事故的管理目标。第二季度各部門要嚴格按照公司《201新河9年安全生産工(gōng)作實施方案》要求,術紅切實抓好(hǎo)安全生産工(gōng)作落實,确保全年安全生産管理離做目标,實現零安全生産事故發生。
會(huì)議強調筆從,各部門要做好(hǎo)“清明節”放假值班人員安排,認真的雜抓好(hǎo)安全生産檢查,發現安全隐患,及時(shí)落實個商整改,特是水廠、安保、化驗等關鍵環節,構建“安全防控”網絡風船,确保安全優質供水;各部門負責人要及時(sh近跳í)傳達公司召開(kāi)安全生産工(gōng)作會(huì)議精神,加強員吃知工(gōng)安全教育,提高各部門員工(gōng)的出行、防火等志關安全意識,确保員工(gōng)人身安全和公司财在什産安全。